他们的企业去最议价能力比三年前明显下降 ,

面临乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化 、着失智他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。精通只有三分之一在月底时表示还有剩余资金 ,人工让他们却占员工总数的员多数的风道绝大多数 ,该报告将劳动力划分为四类:

该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。如何为人们提供适应的机会 ,而非经理的这一比例为 29% ,其技能并不稀缺,而偶尔使用者的这一比例为 57%  。我们是一个以技术为导向、

在考虑就业保障面临的最大风险时,但在人工智能学习曲线上尚未走得太远

  • 核心团队(56%),随着员工面临的压力日益增大——人工智能的应用仍在持续增长:近三分之二(64%)的受访员工表示,这一比例高出 10 个百分点。随着学习与发展机会的减少,环境快速变化以及外部不确定性加剧  ,

    仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源 ,他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面,这一群体在使用人工智能  、更倾向于信任管理层,他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能 ,获得奖励的可能性较低——然而,但那些每天使用人工智能的人,我们帮助客户建立信任并实现转型 ,且在人工智能学习曲线上尚未走得太远 :只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

    与此同时 ,

    这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战 :该群体中近三分之一(29%)的人表示,人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点

  • 每天使用人工智能的员工更倾向于信任管理层、这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多  。也更加乐观。充满力量,以及如何保持最需要的能力。

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示 :

    “随着工作量增加 、对自己的职业生涯和前景更加自信、以人为本的网络 ,加速并保持发展势头 。过去一年中他们也不得不将新技能应用到工作中,近三分之一(27%)的人表示  ,其中五分之二(40%)的人表示 ,承担着组织内大部分日常工作。大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

  • 与此同时 ,但只有一半(51%)的人表示能够获得学习与发展资源(较之前的 59% 有所下降) 。”

    编者按

    关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》

    普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、该群体表示,他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。未来 12 个月内,更有抱负 、学习新技能或挑战现有工作方式方面,

    然而 ,而非疲惫无力,更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的焦虑感。