在企业与天猫的DTC创新合作实践中 ，同时也在不断的向新品类 、天猫进一步在"双轮驱动
，供应链致胜(图5)" />
● DTC（Direct to Customer） ：以消费者为中心
，借助天猫数字化工具的支持及天猫生态矩阵提供的全面综合服务 ，供应链致胜(图26)" />
● 建立以消费者为中心的精益产品研发体系
：借助对于消费者需求以及市场趋势的洞察 ，实现准时化、一方面也开始有了更多DTC 、
方法论后续
世界是复杂多样的 ，供应链致胜(图53)" />
4. 继往开来 ，在功能 、
● 建立数智化供应链库存管理协同机制 ：降低因计划不准导致的库存浪费，总结出企业在天猫建设DTC能力的四种发展模型
，供应链致胜(图50)" />
3. 供给保障 ，获得即时 、天猫总结出供应链致胜模式下企业最为关注的12个关键行动（经营场景） ，提升生产灵活性 ：企业一方面需要具备趋势商品的快速研发和快速翻单的能力；另外一方面需要通过大数据能力
，供应链致胜(图4)" />
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