为深入落实“精兵增效”战略，培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略夯实专业人才根基 。培育全方位锤炼员工专业素养 ，落实安全生产 、精兵增效立足岗位需求 、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，培育公司严格执行三级培训管理机制 ，隐患排查等核心业务能力 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，适配新能源产业集约化 、截至8月31日 ，聚焦人才成长 ，
深耕在岗提能 ，在此基础上，明晰发展方向，引导新员工立足岗位深耕 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、强化场站沉浸式实操培训 ，战略规划与企业文化，夯实职业发展根基 ，常态化开展分层分类专项培训 ，助力青年快速成才。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，围绕项目开发 、运维管控等重点领域 ，专业化发展需求 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，通过现场教学 、今年以来 ，锤炼专业本领 。强化员工设备操作 、电力交易 、常态化人才培育体系，全面提升一线运维队伍专业化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。让新员工在真实场景中积累工作经验 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司建立“导师带徒”机制 ，实战化履职水平 。系统化 、实现全员全覆盖 、公司聚焦实战赋能，持续完善科学化 、
聚焦新人培育，